OPCIÓN A
1. Describa
brevemente 3 factores de localización que puede utilizar una empresa dedicada a
la fabricación de albóndigas enlatadas (industrial). (1 PUNTO)
2. La empresa GUACA
GUACA, S.L. comenzó su actividad dedicándose al sector de tortitas de
guacamole. (1) En sus primeros años de vida su objetivo fundamental fue
consolidarse y aumentar su volumen de ventas en el mercado autonómico de
Madrid. (2) Posteriormente, cuando el producto fue consolidándose, abrió
tiendas propias (antes comercializaba mediante minoristas ajenos). (3) Más
tarde lanzó al mercado distintas variedades de productos relacionados con el
aguacate: Guacamole light, Gucamole con chocolate, Guacamole fluorescente. (4)
Posteriormente, adquirió una empresa dedicada al cultivo ecológico de
aguacates. (5) En la última etapa en su proceso de crecimiento adquirió una
empresa dedicada a producir películas de Wong Kar Wai y otros directores de
Hong Kong.
Identifique y explique las
distintas estrategias de crecimiento que la empresa ha llevado a cabo (2
puntos).
3. Defina el concepto
de empresa multinacional (0,5 puntos). Cite brevemente qué factores impulsan a
una empresa a adoptar una dimensión multinacional (0,5 puntos).
4. Defina la
segmentación de mercados (0,5) y explique 3 criterios de segmentación (0,5
puntos). Indique si el mercado de galletas está segmentado. En caso afirmativo,
indique 3 variables por las que está segmentado el mercado de galletas y ponga
algunos ejemplos que justifiquen su opinión (1 punto).
5. La empresa Conejeces S.A., con un capital social de 200.000
euros formado por 5.000 acciones, dispone de unas reservas de 400.000 euros.
Por acuerdo del consejo de administración deciden aumentar el capital en 80.000
€ a través de nuevas acciones que se emiten a la par (es decir por su valor
nominal) y se desembolsan en su totalidad. El consejero delegado pide que le
facilite la siguiente información:
a) Valor del derecho preferente de suscripción (1 punto).
b) ¿Cuántos derechos
necesitaría adquirir un nuevo accionista para comprar una acción? (0,5 puntos)
y ¿cuál sería el precio total que tendría que pagar por esa acción? (0,5
puntos).
6. Una empresa debe
adaptar a la normativa ambiental su producción de aparatos de aire
acondicionado, con la incorporación obligatoria de un nuevo componente por cada
aparato. Ante esta situación la empresa tiene dos alternativas: comprar el
componente a una empresa especializada con un precio de 20 euros por unidad o
fabricar ella misma dicho componente con un coste variable de 7 euros por
unidad, siendo los costes fijos de la empresa de 30.000 euros. Se pide:
a) Si la empresa
fabrica 20.000 unidades de componentes ¿Qué le interesa más, comprarlos o
producirlos (1 punto)?
b) A partir de qué número
de unidades le interesa producir dicho componente (1 punto).
OPCIÓN B
- Describa brevemente 3 factores de localización que puede utilizar una empresa comercial, por ejemplo dedicada a la venta de discos. (1 PUNTO)
- Una estrategia de desarrollo de una empresa puede llevarse a cabo mediante el crecimiento externo. Explique en qué consiste y en qué se diferencia respecto al crecimiento interno (1 punto). Qué estrategias de crecimiento externo existen (1 punto).
- Explique el significado de Tecnología dentro de un proceso de producción. (1 punto)
- Propón 3 criterios de segmentación de mercado en el sector de los calzados deportivos, e indica ejemplos reales que se adecúen a tales criterios (1 punto). Elige una de las marcas propuestas antes y analiza la estrategia de segmentación que ha elegido y su posicionamiento de mercado (1 punto).
- De una determinada empresa se conocen los siguientes datos:
- Periodo medio de fabricación:
20 días.
- Valor total de los productos
vendidos: 250.000€.
- Número de veces que se
renueva al año el almacén de materias primas: 10 veces.
- Periodo medio de cobro: 25
días.
- Valor medio de los productos
en venta: 30.000€.
Año comercial: 360 días.
Calcule:
a) Periodo Medio de
Maduración económico (0,75 puntos).
b) Si el PMM
Financiero es de 30 días. Cuál será el Periodo medio de pago a proveedores
(0,75 puntos).
c) Cómo mejorarías
–dos medidas- los periodos medios de explotación de esta empresa (0,5 p.)
6. La empresa BH, fabricante de bicicletas,
compra los sillines a otra empresa a un precio de 14 euros/sillín. La dirección
de la empresa está considerando la posibilidad de fabricar con sus propios medios
el sillín y, para ello, ha realizado un estudio de los medios necesarios y su valoración
económica, (costes) que aporta la siguiente información:
- Materias primas: 2 euros por unidad
producida.
- Amortización de la maquinaria:
500 euros anuales.
- Retribución total a los empleados:
9.000 euros anuales.
- Otros costes: 4 euro por unidad
producida.
Determine:
a) El coste total, el beneficio
total y el coste por unidad producida si la empresa fabricase 100 sillines al ano
(1 punto).
b) Qué cantidad mínima de sillines
debería producir la empresa al año, para que le interesara su fabricación (1 punto).
